Für strukturelle Analysen und ein neues Modell.
SH 2.0 ist ein unabhängiger Analyse- und Entwicklungsraum an der Schnittstelle von Selbsthilfe, Gesundheitssystem, Zivilgesellschaft und institutioneller Steuerung.
Wir untersuchen strukturelle Bedingungen, unter denen Unterstützung, Versorgung und Interessenvertretung stattfinden und fragen, unter welchen Voraussetzungen Unabhängigkeit, Integrität und glaubwürdige Arbeit möglich sind.
Warum SH 2.0 entstanden ist
Die meisten Organisationen bewegen sich innerhalb von Förderstrukturen, politischen Rahmenbedingungen, institutionellen Vorgaben und wirtschaftlichen Interessen.
Diese Strukturen erzeugen Abhängigkeiten und Zielkonflikte.
Dort, wo kritische Reflexion besonders wichtig ist, fehlen die Voraussetzungen für unabhängige Analysen.
SH 2.0 wurde bewusst außerhalb dieser Strukturen entwickelt.
Dadurch entsteht ein Raum für unabhängige Analyse, Reflexion und neue Perspektiven.
Was wir untersuchen
Im Mittelpunkt stehen Fragen wie:
- Wie wirken Förder- und Finanzierungsstrukturen?
- Welche Machtverhältnisse prägen Entscheidungsprozesse?
- Wo entstehen strukturelle Abhängigkeiten?
- Wie kann Selbstorganisation langfristig unabhängig bleiben?
- Welche Rolle spielen Digitalisierung und institutionelle Steuerung?
- Unterschiede in der Definition von Unabhängigkeit und Transparenz
- Welche Modelle werden den Anforderungen der Zukunft gerecht?
- Neue Formen der Selbstorganisation
- Governance und Entscheidungsprozesse und institutionelle Steuerung
Unser Selbstverständnis
SH 2.0 versteht Gesundheit nicht als medizinische Frage.
Gesundheit entsteht innerhalb sozialer, politischer, digitaler und organisatorischer Rahmenbedingungen.
Deshalb betrachten wir nicht nur Versorgungssysteme und Unterstützungsangebote sondern auch die Strukturen, die Entscheidungen beeinflussen, Handlungsspielräume begrenzen oder neue Möglichkeiten eröffnen.
Eine unabhängige Stelle, die gesundheitsbezogene Unterstützungsstrukturen selbst analysiert, ihre Rahmenbedingungen untersucht und ihre Entwicklung aus einer Governance- und Organisations- und Systemperspektive betrachtet, existiert bislang kaum.
SH 2.0 etabliert diese Perspektive erstmals in dieser Form.
Zukunft ist jetzt
SH 2.0 entwickelt neue moderne, unabhängige und zukunftsfähige Modelle.
Wir analysieren bestehende Strukturen, machen Zusammenhänge sichtbar und entwickeln neue Perspektiven für Selbstorganisation, Digitalisierung, Wertschöpfung und Unabhängigkeit.
Wir zeigen auf, welche Bedingungen Selbsthilfe stärken, welche Abhängigkeiten ihre Handlungsspielräume begrenzen und welche Modelle langfristig tragfähig sein können.
Dabei verbinden wir fachliche Expertise, systemische Analyse und wirtschaftliche Eigenständigkeit zu einer zeitgemäßen Selbstorganisation.
Grundhaltung
SH 2.0 arbeitet unabhängig von wirtschaftlichen und institutionellen Einzelinteressen.
Transparenz, Integrität und strukturelle sowie soziale Fairness sind leitende Prinzipien.
Wir verstehen Unabhängigkeit nicht als Haltung einzelner Personen, sondern als strukturelle Voraussetzung für glaubwürdige Analysen, verantwortungsvolle Entscheidungen und nachhaltige Entwicklung, die dem Gemeinwohl dienen.
Ziel ist es, Räume für Reflexion, Weiterentwicklung und tragfähige Zukunftsmodelle zu schaffen, die Menschen und ihre Lebensrealitäten ernst nehmen.
Team
Silvie Gross, MSc., beschäftigt sich seit vielen Jahren mit Selbsthilfe, Gesundheitsversorgung, Digitalisierung und Organisationsentwicklung und den Bedingungen, unter denen Menschen Unterstützung finden oder daran scheitern.
Sie verbindet wissenschaftliche Analyse, systemisches Denken und praktische Erfahrung aus dem Aufbau von Organisationen, Initiativen und Unterstützungsstrukturen.
Ihre Arbeit bewegt sich an der Schnittstelle von Gesundheit, Selbstorganisation, Digitalisierung und gesellschaftlicher Entwicklung.
Mit SH 2.0 und NOA entwickelt sie neue Ansätze für unabhängige Informations-, Gemeinschafts- und Unterstützungsstrukturen.
Im Mittelpunkt stehen dabei Unabhängigkeit, Transparenz, Fairness, soziale Gerechtigkeit und die Frage, wie Menschen mehr Gestaltungsspielraum über ihre eigenen Gemeinschaften, Daten und Infrastrukturen gewinnen können.
Selina Karner
Operative Organisation, Koordination & Administration
Claudia Cristof
Konzeptionelle und visuelle Gestaltung ausgewählter Formate und Projekte im Kontext von SH 2.0.
Erich Tiefenbach
Illustrationen und grafische Arbeiten zur visuellen Darstellung komplexer Zusammenhänge und Strukturen.
Patrizia Seper
Mitarbeit an ausgewählten Projekten, Entwicklungsprozessen und Initativen.
Angelika Kriechbaum
Mitarbeit an ausgewählten Projekten, Entwicklungsprozessen und Initativen.