Für Vereine

Eine Community baut über Jahre Wissen, Kontakte, Reichweite und Vertrauen auf. Aber wem gehört das alles eigentlich?

Wir untersuchen, wem Strukturen, Daten, Netzwerke und Wissen gehören können, wer darüber entscheidet und wer wirtschaftlich, wissenschaftlich oder politisch davon profitiert.

Geld ermöglicht Arbeit. Geld schafft aber auch Beziehungen.

Wer finanziert Selbsthilfe: Staat, Sozialversicherung, Pharmaindustrie, Stiftungen oder andere Akteure? Wir verfolgen Finanzierungsströme und untersuchen, welche strukturellen Abhängigkeiten entstehen können, auch dort, wo niemand unmittelbar Einfluss ausübt.

Was passiert, wenn aus einer ehrenamtlichen Initiative eine Organisation mit Personal, Budgets, Projekten und professionellen Strukturen wird?

Wir betrachten den Übergang von Selbstorganisation zu Professionalisierung und die Veränderungen bei Verantwortung, Interessen, Entscheidungswegen und Macht.

Wer Unterstützung verteilt, verwaltet nicht nur Geld. Er entscheidet auch über Zugänge, Voraussetzungen und Anerkennung.

Wir untersuchen, was Selbsthilfeverwaltung leisten soll, wo ihre Grenzen liegen und was passiert, wenn unterstützende Strukturen selbst zu Machtzentren werden: Wer kontrolliert? Wer sanktioniert? Und wer kontrolliert eigentlich die Kontrollierenden?

Wer die technische Infrastruktur kontrolliert, kontrolliert häufig auch Zugänge, Daten und Handlungsmöglichkeiten.

Wir vergleichen proprietäre Plattformen, Open Source und unterschiedliche Modelle digitaler Infrastruktur und zeigen, was digitale Souveränität für Patientenorganisationen praktisch bedeutet.

Eine Facebook-Gruppe mit Tausenden Betroffenen ist nicht nur ein Kommunikationsraum. Sie ist Zugang zu einer Community.

Wer kontrolliert solche Räume? Wer entscheidet, wer hinein darf, welche Inhalte sichtbar werden und wer Patient:innen erreichen kann? Wir untersuchen die oft unterschätzte Macht digitaler Communities.

Fast alle wollen unabhängig sein. Aber unabhängig wovon?

Wir zerlegen einen häufig verwendeten Begriff: finanzielle, organisatorische, personelle, wissenschaftliche und digitale Abhängigkeiten. Sie lernen, Widersprüche zu erkennen und Unabhängigkeit nicht an Selbstbeschreibungen, sondern an Strukturen zu beurteilen.

Unabhängigkeit ist nicht nur die Abwesenheit von Einfluss. Sie schafft Handlungsspielraum.

Was verändert sich, wenn eine Organisation ihre Themen, Kooperationen, Positionen und Grenzen selbst bestimmen kann? Wir betrachten Unabhängigkeit nicht als Etikett, sondern als praktische Voraussetzung für selbstbestimmtes Handeln.

Selbsthilfe neu denken. Wie würden wir Selbsthilfe organisieren, wenn wir heute bei null beginnen könnten?

Welche Strukturen brauchen Menschen, um sich unabhängig zu organisieren? Welche Aufgaben gehören in Organisationen, welche können gemeinsam getragen werden und welche Strukturen brauchen wir vielleicht überhaupt nicht mehr?

Arbeit oder Ehrenamt? Wann ist Engagement noch Ehrenamt und wann längst Arbeit?

Unter welchen Bedingungen arbeiten wir, wer legt sie fest und was hat das noch mit Unterstützung von Selbsthilfe zu tun?

Aus einer Idee wird ein Vorhaben. Sie haben eine Idee für eine Initiative, ein Projekt, eine Plattform, ein Angebot oder eine Organisation? Bringen Sie sie mit.

Sie kommen mit einer Idee. Sie gehen mit einem klareren Vorhaben.

Eine gute Idee braucht eine Struktur, die zu ihr passt.

Sie bringen Ihr eigenes Vorhaben mit. Gemeinsam arbeiten wir an Rollen, Entscheidungen, Finanzierung, Eigentum, Kooperationen, Transparenz und Unabhängigkeit.

Was könnte Technologie aus Ihrer Idee machen?

Sie bringen Ihr Projekt mit. Gemeinsam untersuchen wir seine digitalen Möglichkeiten.